Down To Up: 물 없이 작동하는 발전형 화장실 (2025 창업아이디어 해커톤)
2025 홍익대학교 메이커랜드 창업아이디어 해커톤에서 4인 팀 '순살제조기'로 제안해 참여상을 받은 아이디어 Down To Up. 물과 하수도 없이 배설물을 건조, 살균해 연료로 바꾸고 전기를 만드는 난민촌, 재난 현장용 화장실. 문제 정의와 근거 자료, 기술 구조, 기대 효과와 사업성, 아이디어 기획 담당으로서 느낀 점과 숫자로 다시 따져 본 개선 사항
Down To Up: 물 없이 작동하는 발전형 화장실 (2025 창업아이디어 해커톤)
한눈에 보기
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 활동 | 2025 홍익대학교 메이커랜드 창업아이디어 해커톤 (학술제), 2025.09.17 ~ 09.18 |
| 결과 | 참여상 |
| 팀 | 9조 “순살제조기”, 4명 (리더, 기획, 디자인, 발표) |
| 내 역할 | 아이디어 기획과 전체 전략 구성: 문제 정의, 근거 자료 조사, 해결 구조, 발표 흐름 |
| 아이디어 | Down To Up, 물과 하수도 없이 스스로 작동하는 발전형 화장실 |
| 슬로건 | Bright Yourself, “깨끗한 화장실이자 작은 발전소” |
1. 문제 정의
이틀 동안 아이디어를 내야 하는 해커톤이라 “무엇을 만들까”보다 “누구의 어떤 문제를 풀까”를 먼저 정했음. 대상은 물, 하수도, 전기 인프라가 모두 부족한 난민촌과 재난 현장.
| 문제 | 조사한 근거 |
|---|---|
| 에너지 부족 | 2023년 세계 인구의 92%가 전기를 쓰지만 약 6억 6,600만 명은 여전히 전기를 쓰지 못함(그중 5억 6,500만 명이 사하라 이남 아프리카) |
| 물 부족, 하수도 | 가정 오수의 44%가 안전하게 처리되지 않고 방출됨. 가정 물 사용의 약 27%가 변기(미국 EPA) |
| 질병 확산 | 깨끗한 물, 화장실, 손 씻기 시설 부족으로 매년 약 100만 명이 설사병으로 사망(WHO) |
| 사회, 경제 | 약 1억 7천만 명은 기본적인 위생 시설조차 없음(UN) |
| 자원 잠재력 | 건조된 배설물 1 kg의 에너지는 19 ~ 22 MJ로 목재와 비슷함 |
네 가지 문제가 같은 장소(인프라가 없는 곳)에서 동시에 일어난다는 점을 연결해, 한 제품으로 위생과 에너지를 함께 해결한다는 방향을 잡았음.
2. 해결 구조
flowchart LR
A["휴대용<br/>밀폐형 바구니"] --> B["공용 변기 하부에<br/>장착해 사용"]
B --> C["자동 건조, 살균<br/>히터, 팬, UV-C LED"]
C --> D["건조 분말<br/>펠릿으로 압축"]
D --> E["소형 발전기 연료<br/>조명 등 전력"]
E -.->|"건조에 쓰는 전력 일부"| C
| 단계 | 내용 | 해결하는 문제 |
|---|---|---|
| 개인 바구니 | 냄새가 새지 않는 밀폐형, 개인별 위생 관리 | 감염 확산 |
| 하부 장착 | 기존 공용 변기 아래에 끼우기만 하면 됨 | 설치 비용, 인프라 |
| 건조, 살균 | 히터와 팬으로 수분 증발, 항균 필터로 냄새 흡착, UV-C로 세균, 바이러스 제거 | 물 사용, 하수도, 질병 |
| 연료화 | 분말을 펠릿으로 압축해 소형 발전기 연료로 | 에너지 부족 |
3. 기대 효과와 사업성
| 비교 | 비용 (팀 추정) |
|---|---|
| 기존 방식 | 수도 인프라 설치 약 500달러 + 전기 인프라 약 300달러 |
| Down To Up | 약 190달러 |
| 수익원 | 원가 | 판매가 | 마진 |
|---|---|---|---|
| 본체 | 950달러 | 1,700달러 | 약 45% |
| 유지보수 | – | 연 50 ~ 100달러 | – |
| 소모품 (필터 등) | 1달러 | 5달러 | 발표 자료 70% (계산상 80%) |
- 패널에서 꼽은 적용 대상은 난민촌, 재난 현장, 군부대. 개인이 아니라 이런 시설을 운영하는 기관이 구매하는 구조
- 한 번 판매하고 끝나는 구조가 아니라 소모품과 유지보수로 반복 수익을 얻는 구조
- 발표 마지막 장의 FINANCE 항목은 1억 원
4. 내가 한 일
기획 담당으로, 다른 팀원이 디자인과 발표를 진행할 수 있도록 무엇을, 왜, 어떻게를 먼저 정하는 일을 맡았음.
| 단계 | 한 일 |
|---|---|
| 주제 선정 | 초빙 강연 뒤 대상을 “난민촌과 재난 현장”으로 좁히고, 에너지, 물, 질병, 위생 불평등 네 문제를 한 제품으로 묶는 방향 제안 |
| 근거 조사 | WHO, UN, 미국 EPA 등의 통계를 찾아 출처와 함께 문제정의 문서로 정리 (1절 표) |
| 해결 구조 | 밀폐형 바구니 → 건조, 살균 → 펠릿 연료화 → 소형 발전의 순환 구조와 단계별 해결 문제 정리 (2절) |
| 발표 흐름 | 제안 배경, 해결 방법, 제품 소개, 기술 구조 순서의 발표 대본 초안 작성 |
| 전략 | 구매 주체를 개인이 아닌 기관으로 두고, 본체 판매와 소모품, 유지보수 반복 수익을 합친 사업 구조를 팀과 함께 정리 |
5. 얻은 것
- 문제를 숫자로 보여 주기: 제안 배경을 “화장실이 부족하다”가 아니라 6억 6,600만, 44%, 100만처럼 출처 있는 숫자로 정리해 발표 대본의 뼈대로 썼음. 숫자마다 출처를 남겨 두어 질문에 대비함
- 아이디어를 한 문장으로 줄이기: “물 없이 작동하는 발전형 화장실”이라는 문장이 정해지자 디자인과 발표가 빨라졌음
- 역할 분담의 순서: 리더가 진행을 잡고, 기획(나)이 문제와 구조를 정하면, 디자이너가 그 구조를 그림으로 바꾸고, 발표자가 대본으로 옮기는 흐름. 기획이 정해져야 뒤가 움직이는 구조라 문제 정의를 빨리 끝내는 것이 중요했음
- 평균이 아닌 특정한 사람의 문제: 초빙 강연에서 “AI는 여러 결과 중 가장 가능성이 높은 값, 즉 평균값을 답으로 고른다”는 말을 듣고, 특정한 사람의 문제에서 출발해야 새로운 아이디어가 나온다고 받아들였음. 대상을 난민촌으로 좁힌 이유
- 개발 없는 문제 해결: 처음 참가한 창업 해커톤이었고, 코드를 짜는 대신 “이 문제가 정말 존재하는가”를 자료로 증명하는 일이 생각보다 훨씬 많은 시간을 차지했음
- 부족했던 것: 참여상으로 마무리했고, 아이디어의 의미는 충분히 설명했지만 실현 가능성(시제품, 에너지 계산, 현장 검증)을 보여 주는 자료가 부족했음. 이 부분을 6절에서 다시 따져 봄
6. 다시 따져 본 개선 사항
블로그에 정리하며 발표 숫자를 다시 계산해 봤음.
발전량은 얼마나 될까 (보충, 추정)
사람 한 명이 하루에 내는 배설물의 건조 무게를 약 30 g, 에너지 밀도를 20 MJ/kg로 잡으면
- 하루 열에너지: 0.03 kg × 20 MJ/kg = 0.6 MJ ≈ 0.17 kWh
- 소형 발전기의 효율을 10 ~ 25%로 잡으면 전기로는 하루 약 17 ~ 40 Wh
- 3 W LED 전등을 6 ~ 13시간 켤 수 있는 양. 건조에 쓰는 히터 전력을 빼면 더 줄어듦
“작은 발전소”라는 표현보다 “조명 정도를 스스로 해결하는 화장실”이 정확한 기대치였음. 건조에 필요한 에너지가 만들어지는 에너지보다 클 수도 있다는 점은 발표 때 다루지 못했음.
| 개선 사항 | 내용 |
|---|---|
| 에너지 수지 | 건조, 살균에 쓰는 전력과 발전량을 같은 표에 놓고, 부족분은 태양광 패널로 보완하는 구조 |
| 비용 근거 | 190달러와 950달러(원가)가 서로 다른 기준이라 헷갈림. 설치비, 1인당 연간 비용처럼 기준을 통일 |
| 마진 계산 | 소모품 마진은 (5 − 1) / 5 = 80%. 발표 자료의 70%와 다름 |
| 사용자 검증 | 실제 구호 현장의 위생 담당자나 NGO 인터뷰로 “바구니를 개인이 들고 다니는 방식”이 현실적인지 확인 |
| 경쟁 비교 | 이미 쓰이는 컨테이너형 건식 화장실, 바이오가스 화장실과 비교해 차별점을 분명히 |
| 시제품 | 히터, 팬, UV-C LED를 아두이노로 묶은 최소 시제품으로 건조 시간 측정 |
핵심 정리
- Down To Up은 2025 메이커랜드 창업아이디어 해커톤에서 4인 팀으로 제안해 참여상을 받은 물 없는 발전형 화장실 아이디어
- 나는 아이디어 기획과 전체 전략, 즉 문제 정의와 근거 조사, 해결 구조, 발표 흐름을 맡았음
- 대상을 난민촌과 재난 현장으로 좁히고 에너지, 하수도, 질병, 위생 불평등 네 문제를 한 제품으로 연결함
- 밀폐형 바구니 → 건조, 살균 → 펠릿 연료화 → 소형 발전의 순환 구조
- 사업성은 본체 판매(마진 약 45%)에 소모품과 유지보수의 반복 수익을 더하는 구조
- 문제를 출처 있는 숫자로 제시하는 것과 아이디어를 한 문장으로 줄이는 것이 기획에서 가장 중요했음
- 다시 계산해 보니 1인당 발전량은 하루 약 17 ~ 40 Wh로 조명 수준이며, 건조 에너지와의 수지를 따져야 함
- 다음에는 에너지 수지, 통일된 비용 기준, 현장 사용자 검증, 최소 시제품으로 실현 가능성을 보여 주고 싶음
End.
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